NUEVO CUADRO DE MANDO ESTRATEGICO, EL

• 45 min •
• # Catálogo 02971

El éxito de una organización no se puede medir sólo por los beneficios a corto plazo. Este video desvela los secretos del nuevo cuadro de mando que ya usan los directivos de las empresas líderes para traducir su estrategia en acción en los cuatro ejes clave: el rendimiento financiero, la satisfacción y la fidelidad de los clientes, la innovación en los procesos internos, y el progreso de los recursos humanos.

RENDIR CUENTAS ... ESO FUNCIONA!

• 24 min •
• # Catálogo 02917

¿Cómo sería su organización si nadie se preguntara nunca quién tuvo la culpa?
¿Qué pasaría si todos dejáramos de inculpar a alguien y viéramos el rendir cuentas como una medida para obtener una mayor eficacia personal y de grupo?

La mayoría de los colaboradores participa en los nuevos proyectos con las mejores intenciones y buscando buenos resultados, pero la falta de claridad y no la falta de compromiso provoca que no se alcancen las metas. durante y después de realizar las tareas que son comunes para todos los participantes.
Este programa, "Accountability that Works", nos ayuda mostrando una estructura de procesos muy sencilla que es común a todas las tareas. Esta estructura, manejada adecuadamente, ayudará a que cualquier tarea se cumpla clara y completamente.
Un excelente programa de administración, supervisión y control de procesos que hará que se obtengan buenos resultados en cualquier tarea.

¡Rendir cuentas es muy importante y este programa ayudara a hacerlo muy bien!

MAS ALLA DEL PLAN B: LA TEORIA DE LOS ESCENARIOS. COMO USAR SU RADAR PARA PROYECTARSE HACIA EL FUTURO

• 26 min •
• # Catálogo 02228

Durante muchos años, los expertos en negocios, nos han prevenido para que pensamos más allá de nuestros paradigmas, a anticiparnos al futuro, a abrirnos al cambio. Pero hasta ahora, nadie nos había dicho cómo equilibrar la necesidad de estar abiertos al cambio, con la necesidad de hacer planes concretos y tomar decisiones día con día. ¿Cómo hacemos planes para un futuro incierto?

Clem Sunter, el autor de este programa, muestra las herramientas que como el radar de una organización le ayudarán a reconocer más fácilmente los cambios que vendrán en un futuro próximo, y le dirá como ajustarse a ellos de un modo inteligente y eficaz. Establece un lenguaje común y una filosofía para enfrentar los cambios, y nos permite reconocer que no son una amenaza, sino una oportunidad.

Puntos clave de aprendizaje:
» Establecer un lenguaje y una filosofía común para navegar en el cambio.
» Permitirnos reconocer el cambio como un aliado, no como una amenaza.
» Enseñarnos a encontrar los peligros y las oportunidades que impactarán a nuestra industria.
» Ayudarnos a aprender cómo identificar las opciones para tomar ventaja de ellas.

Y SE PERDIO EL REINO

• 20 min •
• # Catálogo 02221

Excelente programa para ser usado en sesiones para capacitación sobre la administración de proyectos y la atención a los detalles, del trabajo en equipo, calidad, servicio al cliente, etc. Es una lección dramática de lo que puede suceder en una organización cuando se les escapa un pequeño detalle, haciendo de un proyecto extraordinario un desastroso fracaso. Recordamos el viejo adagio que dice "...por la falta de un clavo se perdió la herradura, por la falta de la herradura se perdió el caballo, por la falta del caballo se perdió la batalla, y porque se perdió la batalla, se perdió el reino!

CLIENTE SIEMPRE TIENE LA RAZON: CALIDAD Y ADMINISTRACION DE PROCESOS, EL

• 21 min •
• # Catálogo 02206

Dirigir es un proceso que cubre todas las actividades y personas de una empresa. Una dirección eficaz es aquélla que vigila cómo se está haciendo el trabajo y analiza las razones para hacerlo de esa manera. Al final veremos cómo lograr el proceso de actuación que conduce a un máximo de eficacia.

META, LA

• 47 min •
• # Catálogo 02163

Programa basado en el libro de Eli Goldratt del mismo título. Ayuda a los equipos de trabajo a tomar decisiones e identificar los problemas que impiden que las organizaciones prosperen. Estimula las posibilidades de hacer mejoras continuas a través del descubrimiento de las restricciones en los sistemas. Plantea soluciones a problemas de calidad, de productividad, de comunicación, teoría de las restricciones, planeación y valores.

MORKRAMIA: ADMINISTRACION DE PROCESOS Y DINAMICAS DE GRUPO

• 12 min •
• # Catálogo 02048

"Cómo hacer un hermoso castillo" De un modo humorístico y con animación digital de gran calidad artística presenta la importancia de la comunicación en los procesos. Una buena reflexión para planificar con detalle y prevenir los problemas que se pueden presentar en el desarrollo de un proyecto. Producido en Holanda

TIEMPO: LA NUEVA DIMENSION DE LA CALIDAD, EL

• 18 min •
• # Catálogo 01911

(Programa basado en el best seller titulado "It's About Time: A Fable About the Next Dimensión of Quality"). Las empresas están buscando niveles de calidad cada vez más altos y John Guaspari nos presenta de un modo dramático y entretenido la situación que hace que el tiempo se reduzca en los procesos administrativos en proporciones tan grandes como un 90%.