NUEVO TIEMPO DE SU VIDA, EL

• 21 min •
• # Catálogo 02893

Este programa, que actualiza el libro clásico de Alan Lakein,"Cómo obtener el control del tiempo y de su vida", enfatiza la importancia de hacer una lista de metas, establecer prioridades, de iniciar atendiendo las prioridades más importantes, de manejar la correspondencia una sola vez y sobre todo, de preguntarse "¿cuál es el mejor uso de mi tiempo ahora?".

SERIE PARA EL DESARROLLO DEL PERSONAL - MODULO 4 - EL TIEMPO ES VALIOSO - UN LUNES CUALQUIERA

• 16 min •
• # Catálogo 02838

Este programa le ayudará a manejar mejor su tiempo, a reconocer la diferencia entre lo importante y lo urgente, a planificar para el día y para el futuro. Un excelente programa para facilitarle el manejo de su tiempo. Usted encontrará un "San Lunes" diferente....

TRAMPA DEL TIEMPO II, LA

• 23 min •
• # Catálogo 02692

El tiempo no se puede reemplazar. El objetivo de este programa es ayudar al personal para ocupar su tiempo con responsabilidad, y para cumplir proyectos importantes con las técnicas que se explican sobre la planificación del tiempo. El espectador podrá identificar los quita tiempo y podrá reemplazar la desorganización personal con auto disciplina, además de aprender a manejar interrupciones, llamadas telefónicas y visitantes, sin dejar de hacer loque es importante. Basado en el libro de Alec MacKenzie del mismo nombre y de gran éxito.

PSICOANALISIS DEL TIEMPO, EL

• 25 min •
• # Catálogo 02690

Al conocer al personaje principal descubrimos que de algún modo todos hemos sido como él alguna vez. El tiempo ha ganado la batalla. Vea cómo sus citas se le escapan porque no administra eficientemente su tiempo.

El primer paso es reconocer que tiene un problema y el tomar la decisión de hacer algo al respecto. Él lo logra a través de un grupo muy divertido que se llama los "Quita tiempo anónimos", que es un grupo lleno de individuos con problemas similares. Los compañeros de grupo le enseñarán el valor de establecer metas y prioridades, de concentrarse en obtener resultados en lugar de sólo mantenerse ocupado, el planificar su día usando una lista de cosas por hacer y de una agenda, y de atender tareas difíciles dividiéndolas en porciones pequeñas.

DIRIGIR O NO DIRIGIR: SHAKESPEARE, EL TEATRO Y LA DIRECCION DE EMPRESAS. UNA GUIA PARA EL GERENTE - 2

• 25 min •
• # Catálogo 02664

A través del ensayo de Hamlet, esta serie presenta en el programa 2, los fundamentos de una comunicación eficaz; cómo dar orientación y apoyo; lo que se debe y lo que no se debe hacer al administrar conflictos; los conceptos básicos de la administración del tiempo, y las claves para ser un líder eficaz.

COMO DEFENDERSE DE LOS GOLPES Y LAS SAETAS - SHAKESPEARE. EL TEATRO Y LA DIRECCION DE EMPRESAS UNA GUIA P/EL GERENTE - 1

• 25 min •
• # Catálogo 02663

En esta serie se revisan las habilidades que debe desarrollar un gerente para sobrevivir en el complejo mundo del trabajo contemporáneo. A través del ensayo de Hamlet, esta serie presenta, en el Programa 1, las prácticas adecuadas para reclutamiento, las reglas para contratar de acuerdo con la ley, el mejor modo de manejar el hostigamiento en el lugar de trabajo, cómo hacer despidos respetuosos, y los fundamentos de la administración del desempeño.-

ADMINISTRACION DEL TIEMPO: UN PLAN PARA LA PRODUCTIVIDAD

• 25 min •
• # Catálogo 02534

Este nuevo video ayudará a sus trabajadores y supervisores a utilizar su tiempo del modo más productivo, y a crear un ambiente de trabajo sin estrés.
- Cómo controlar el tiempo eficazmente.
- Cómo minimizar las interrupciones.
- Organización y comunicación.
- Metas.

ADMINISTRACION DEL TIEMPO PARA EL EXITO PERSONAL, LA

• 31 min •
• # Catálogo 02436

Manejar el tiempo es un problema permanente para todos. Con frecuencia, las soluciones que encontramos son de corta duración y orientadas sencillamente a mejorar nuestra eficiencia cotidiana. En este programa, Barry Pearson, un experto consultor británico, nos da una visión más amplia de la administración del tiempo, estimulándonos a verla como un medio poderoso para alcanzar nuestras metas y para obtener beneficios económicos.
El temaprincipal es que primero hay que establecer metas específicas tanto de negocios como personales, y como consecuencia, la administración del tiempo tiene que estar motivada por el deseo de alcanzar esas metas. Este programa no se trata de sólo eliminar el desperdicio del tiempo, sino que se refiere a la importancia de convertirse en alguien orientado hacia lograr resultados.

DIRECTOR DESORGANIZADO - II. LA SALVACION, EL NUEVA VERSION

• 29 min •
• # Catálogo 02407

Ricardo regresa a la Tierra lleno de entusiasmo, pero su ineptitud para establecer prioridades y para delegar eficazmente lo llevan de regreso frente a San Pedro.
En esta segunda parte de la serie Ricardo obtiene una segunda oportunidad y es forzado a considerar cuál es el propósito de su trabajo y cuáles son sus funciones. Así el tiene que aprender cómo programar su tiempo para las tareas activas y dejar tiempo para las tareas reactivas, así como a delegar eficazmente sin que esto signifique que deje de ser su responsabilidad.
Objetivos:
» Organizar el tiempo en tareas activas y reactivas
» Establecer prioridades
» Delegar informando y capacitando a la gente adecuadamente
» Dar tiempo a la gente para aprender sus nuevas responsabilidades
Serie el Director Desorganizado ( Nueva versión). La primera versión de esta serie incluye los programas Nos. 2002, 2003, 2004, y 2005. La versión actualizada incluye los programas 2307, 2406 y 2407.

DIRECTOR DESORGANIZADO - I. LA CONDENACION, EL NUEVA VERSION

• 25 min •
• # Catálogo 02406

Ricardo López es un Gerente Regional bien intencionado y trabajador de una compañía de alimentos, pero es tan desorganizado que su vida y la de sus colegas se vuelve un desastre. De pronto sufre un ataque cardiaco. El piensa que siempre ha sido bueno, así que para él es sorpresivo que San Pedro no tenga intenciones de admitirlo en el cielo.
En la primera parte de esta serie, San Pedro desilusiona a Ricardo cuando le revela lo que su esposa y sus colegas piensan del modo en que él ha trastornado sus vidas. "Te mostraré lo que has hecho y te darás cuenta de lo que hiciste mal", le dice, ofreciendo a Ricardo el indulto con la condición de que corrija sus errores, que se muestran en una serie de escenas retrospectivas.
Ricardo se da cuenta de que no importa lo eficiente que él trate de ser, no lo logrará hasta que siga los principios del buen manejo del tiempo.
Serie el Director Desorganizado ( Nueva versión). La primera versión de esta serie incluye los programas Nos. 2002, 2003, 2004, y 2005. La versión actualizada incluye los programas 2307 2406 y 2407.

UNA SECRETARIA EN TIEMPOS DE CAMBIO

• 48 min •
• # Catálogo 02333

La importancia de la capacitación secretarial en estos tiempos de cambio es indispensable para cualquier organización. Este video educativo capacita de forma entretenida a la secretaria en temas como: Administración del Tiempo, Servicio al Cliente, Comunicación, Orden de Escritorio, Relaciones Interpersonales, Momentos de la Verdad.

DIRECTOR DESORGANIZADO - III. INTERVENCION DIVINA, EL NUEVA VERSION

• 19 min •
• # Catálogo 02307

Un programa que lo hará reflexionar sobre la diferencia entre eficacia y eficiencia. ¿Es hacer bien el trabajo o es el trabajo que se debe de hacer? El famoso actor británico John Cleese aparece en el papel de San Pedro tratando de explicar lo que es administración a un director desorganizado, y la diferencia de dirigir con eficacia o con eficiencia. La eficiencia no es todo, los resultados son los que cuentan.

TREINTA MANERAS DE HACER MAS TIEMPO

• 26 min •
• # Catálogo 02208

Una tormenta de ideas sobre cómo planear y controlar el tiempo, cómo hacer el mejor uso del tiempo disponible, cómo usar el tiempo que puede convertirse en pérdida de tiempo, cómo minimizar las interrupciones y distracciones. Se analiza cual de éstas es la de más relevancia y se prepara un plan de acción. Por último, se ejecuta el plan de acción.

GRAN PROYECTO: LA MALA ADMINISTRACION DEL TIEMPO, EL

• 12 min •
• # Catálogo 02047

Una divertida presentación de lo que sucede cuando ignoramos las reglas básicas para la administración de nuestro tiempo. Vemos a un empleado atrapado en su propia telaraña de indecisiones y lo vemos soñar despierto, desperdiciando su precioso tiempo.

DIRECTOR DESORGANIZADO - IV. REVELACIONES, EL

• 26 min •
• # Catálogo 02005

El protagonista reconoce los errores que comete al no establecer las normas y los objetivos de su gente. Se arrepiente y aprende cómo definir responsabilidades, establecer normar y acordar objetivos.
Consta de 4 partes (Nos. 2002, 2003, 2004 y 2005). Usted no puede organizarse usted mismo. Si un gerente quiere organizar con éxito a su personal debe definir sus responsabilidades y establecer normas. El último paso es establecer metas con cada colaborador.

DIRECTOR DESORGANIZADO - III. LAMENTACIONES, EL

• 19 min •
• # Catálogo 02004

En las dos primeras partes de esta serie el protagonista aprende, con la ayuda de San Pedro, como administrarse. Ahora tiene que aprender como administrar a los demás. En esta parte descubre que sus habilidades para administrar a las personas son escasas y culpa a sus subordinados por las fallas que cometen.
Consta de 4 partes (Nos. 2002, 2003, 2004 y 2005). Usted no puede organizarse usted mismo. Si un gerente quiere organizar con éxito a su personal debe definir sus responsabilidades y establecer normas. El último paso es establecer metas con cada colaborador.

DIRECTOR DESORGANIZADO - II. LA SALVACION, EL

• 26 min •
• # Catálogo 02003

Muestra el desarrollo del protagonista bajo la guía de San Pedro; el consultor de administración más celestial. San Pedro le muestra cómo establecer prioridades, como organizar su tiempo, el arte fino de dialogar, y muchas otras lecciones muy ilustrativas hasta que aprende a calificarse a sí mismo de excelente.
Consta de 4 partes (Nos. 2002, 2003, 2004 y 2005). Usted no puede organizarse usted mismo. Si un gerente quiere organizar con éxito a su personal debe definir sus responsabilidades y establecer normas. El último paso es establecer metas con cada colaborador.

DIRECTOR DESORGANIZADO - I. LA CONDENACION, EL

• 24 min •
• # Catálogo 02002

Muestra el caos provocado por el protagonista al no administrar bien su tiempo. Constantemente está ocupado pero nunca hace nada correctamente. Todo esto lo hace llegar al cielo donde se encuentra con San Pedro, quien le muestra los errores de su conducta y le presenta los 11 pecados capitales en las organizaciones y le concede otra oportunidad de regresar a la vida terrenal.
Consta de 4 partes (Nos. 2002, 2003, 2004 y 2005). Usted no puede organizarse usted mismo. Si un gerente quiere organizar con éxito a su personal debe definir sus responsabilidades y establecer normas. El último paso es establecer metas con cada colaborador.

TIEMPO: LA NUEVA DIMENSION DE LA CALIDAD, EL

• 18 min •
• # Catálogo 01911

(Programa basado en el best seller titulado "It's About Time: A Fable About the Next Dimensión of Quality"). Las empresas están buscando niveles de calidad cada vez más altos y John Guaspari nos presenta de un modo dramático y entretenido la situación que hace que el tiempo se reduzca en los procesos administrativos en proporciones tan grandes como un 90%.

ADMINISTRACION POSITIVA DEL TIEMPO

• 28 min •
• # Catálogo 01817

Hace hincapié en que, ya que no podemos controlar el tiempo, al menos podemos controlar su utilización y hacernos conscientes de nuestros propios relojes internos y cómo controlarlos.

COMO QUITARSE LOS CHANGOS DE LA ESPALDA

• 30 min •
• # Catálogo 01801

¿Trabajan para ti tus empleados o tú trabajas para ellos? ¿Quién se lleva el portafolios a casa lleno de problemas por resolver?
Esos son los llamados changos que absorben la mayor parte de tu tiempo y que pueden dormir tan bien en tu almohada como en la de tus colaboradores. Moraleja: no cargues con todo; basta con lo que realmente te corresponde. ¡Aprende a delegar y extermina a aquellos changos que no son costeables o que no tienen futuro!
Estedivertido video, en el que deambulan changos de verdad, revela la teoría de delegación y administración del tiempo desarrollada por William Oncken I. ¡Una buena fórmula para sentirse un poco más ligero!

VENDEDOR Y SU TIEMPO, EL

• 25 min •
• # Catálogo 01000

A menos que un vendedor invierta tiempo en la preparación, la organización y el manejo de su presentación de ventas, siempre obtendrá pérdidas considerables en sus resultados. En este programa vemos que al seguir algunas reglas muy simples los vendedores pueden aumentar mucho sus ventas.

FACTOR TIEMPO, EL

• 18 min •
• # Catálogo 00975

El vendedor generalmente se lamenta de que la escasez de tiempo que tiene disponible con el comprador, no le permite utilizar al máximo sus habilidades como tal. En este programa veremos cómo con una cuidadosa planeación se pueden lograr todos los objetivos de sus visitas de ventas.

UN DIA PERFECTAMENTE NORMAL

• 27 min •
• # Catálogo 00512

Cuando las interrupciones y crisis son parte inevitable de su trabajo, ¿cómo puede usted atender debidamente los asuntos de alta prioridad? Lakein describe en este programa como reducir las interrupciones al mínimo y cómo evitar que se desarrollen las situaciones críticas.

UN EQUIPO DE DOS

• 30 min •
• # Catálogo 00392

Este programa puede ayudar a los gerentes y a sus secretarias a desarrollar una relación de trabajo más eficaz. En tres pasos, el programa muestra cómo organizarse para ser un buen integrante del equipo de trabajo.