CAMBIO, EL (SERIE LIDERAZGO)

• 19 min •
• # Catálogo 02305

La organización modelo de esta serie se enfrenta con problemas al cambiar de ser una empresa estatal a una empresa privada. El director descubre que tiene una visión sobre la organización y la comparte con sus colaboradores.
Este programa se refiere al proceso de crear y administrar el cambio en la organización y da poderosas referencias para estimular y administrar el proceso de cambio.

COMPETIR POR EL FUTURO: EL PODER DE LAS IDEAS EN EL TRABAJO

• 38 min •
• # Catálogo 02298

Programa producido por la Universidad de Harvard. Los afamados autores Gary Hamel and C.K. Prahalad presentan en este programa el concepto de que las empresas no solo deben hacerse más eficientes reduciendo su tamaño, mejorando sus métodos y sistemas, sino que se debe revisar desde sus cimientos para regenerar sus estrategias y reinventar su propia industria. Al ayudar a los ejecutivos a controlar su futuro les ayuda a no ser solo seguidores sino a cuestionar las cosas por construir y reconstruir. Este programa es para quienes están comprometidos a hacer el futuro hoy.

DOMINIO DE LOS PARADIGMAS: LA CACERIA DE PARADIGMAS

• 21 min •
• # Catálogo 02259

¡Estamos ahogados en nuestro paradigma! ¿Qué haremos ahora? Joel Barker sugiere dos pasos fundamentales para hacer que las personas se ocupen de descubrir el futuro de la organización y de cómo formar un grupo de cazadores de paradigmas y de hacer que las personas que lo formen encuentren sus nuevos paradigmas.
Serie EL DOMINIO DE LOS PARADIGMAS de Joel Barker. Esta serie consta de 5 videos (Nos. 2255, 2256, 2257, 2258 y 2259), que pueden usarse en conjunto para revisar a fondo los siguientes tópicos.

DOMINIO DE LOS PARADIGMAS: SOCIOS DE LOS PARADIGMAS

• 30 min •
• # Catálogo 02258

Con este modelo usted aprenderá a identificar los tres socios de paradigmas en su organización. Cada uno ve el mundo con diferentes ojos y desempeña un papel de gran importancia. Descubre como se pueden medir las reacciones de cada uno de ellos frente al cambio.
Serie EL DOMINIO DE LOS PARADIGMAS de Joel Barker. Esta serie consta de 5 videos (Nos. 2255, 2256, 2257, 2258 y 2259), que pueden usarse en conjunto para revisar a fondo los siguientes tópicos.

DOMINIO DE LOS PARADIGMAS:LA CURVA DE LOS PARADIGMAS

• 28 min •
• # Catálogo 02257

Una práctica herramienta de trabajo que ayuda a descubrir en donde se encuentra la organización frente a la competencia y cuáles son sus creencias y sus oportunidades, anticipando el cambio. También ayuda a descubrir cuando aparecerán nuevos paradigmas y cuándo se debe propiciar el cambio en lugar de esperar a que llegue por sí mismo.
Serie EL DOMINIO DE LOS PARADIGMAS de Joel Barker. Esta serie consta de 5 videos (Nos. 2255, 2256, 2257, 2258 y 2259), que pueden usarse en conjunto para revisar a fondo los siguientes tópicos.

DOMINIO DE LOS PARADIGMAS:EL EFECTO DE LOS PARADIGMAS

• 29 min •
• # Catálogo 02256

¿Por qué se pierden las grandes oportunidades al ser atrapados por los paradigmas? ¿Cómo reconocer las viejas creencias dentro de la organización y cómo descubrir lo que pasa cuando los viejos paradigmas cambian? ¿Cómo se obtienen resultados positivos en este cambio?
Serie EL DOMINIO DE LOS PARADIGMAS de Joel Barker. Esta serie consta de 5 videos (Nos. 2255, 2256, 2257, 2258 y 2259), que pueden usarse en conjunto para revisar a fondo los siguientes tópicos.

DOMINIO DE LOS PARADIGMAS: CAMBIO Y LIDERAZGO

• 34 min •
• # Catálogo 02255

El autor Joel Barker establece la relación entre el liderazgo y el cambio. Enfatiza la importancia que tiene el cambio frente a los clientes y al definir el liderazgo, distinguiendo con claridad el papel de los líderes dentro de la organización frente a los administradores, permitiendo que los primeros trabajen anticipando el futuro de la organización mientras los administradores la sostienen.
Serie EL DOMINIO DE LOS PARADIGMAS de Joel Barker. Esta serie consta de 5 videos (Nos. 2255, 2256, 2257, 2258 y 2259), que pueden usarse en conjunto para revisar a fondo los siguientes tópicos.

ADMINISTRARSE A LA VELOCIDAD DEL CAMBIO

• 28 min •
• # Catálogo 02248

La presión de los cambios es tan alta que quizás dentro de tres años usted recordara estos días como "aquellos viejos tiempos". Por qué algunas personas florecen en el proceso del cambio y otras se vuelven ineficaces y disfuncionales. El autor Daryl Conner enfatiza el concepto del cambio como una oportunidad. Un poderoso mensaje que convertirá a sus equipos de trabajo, a sus vendedores y a sus ejecutivos en personajes que se adaptan al cambio y que lo disfrutan y lo propician.

MAS ALLA DEL PLAN B: LA TEORIA DE LOS ESCENARIOS. COMO USAR SU RADAR PARA PROYECTARSE HACIA EL FUTURO

• 26 min •
• # Catálogo 02228

Durante muchos años, los expertos en negocios, nos han prevenido para que pensamos más allá de nuestros paradigmas, a anticiparnos al futuro, a abrirnos al cambio. Pero hasta ahora, nadie nos había dicho cómo equilibrar la necesidad de estar abiertos al cambio, con la necesidad de hacer planes concretos y tomar decisiones día con día. ¿Cómo hacemos planes para un futuro incierto?

Clem Sunter, el autor de este programa, muestra las herramientas que como el radar de una organización le ayudarán a reconocer más fácilmente los cambios que vendrán en un futuro próximo, y le dirá como ajustarse a ellos de un modo inteligente y eficaz. Establece un lenguaje común y una filosofía para enfrentar los cambios, y nos permite reconocer que no son una amenaza, sino una oportunidad.

Puntos clave de aprendizaje:
» Establecer un lenguaje y una filosofía común para navegar en el cambio.
» Permitirnos reconocer el cambio como un aliado, no como una amenaza.
» Enseñarnos a encontrar los peligros y las oportunidades que impactarán a nuestra industria.
» Ayudarnos a aprender cómo identificar las opciones para tomar ventaja de ellas.

PARADIGMA Y SUS PRINCIPIOS, EL

• 40 min •
• # Catálogo 02122

Programa de la serie Descubriendo el Futuro, de Joel Barker y un excelente complemento para los programas Paradigmas (Cat. # 1770), Pioneros de paradigmas (Cat. # 1919), El poder de una visión (Cat. # 1771). Hace que veamos el mundo de los negocios con nuevos ojos. Nos enseña a colocar a nuestra empresa en el lugar que le corresponde dentro del paradigma de su ramo y nos ayuda a entender por qué es tan difícil ver los cambios. Estimula a estar abiertos a los cambios y las situaciones que los traen.

RESISTENCIA AL CAMBIO: EL HUEVO

• 1 min •
• # Catálogo 02035

Excelente corto animado, sin narración, con duración de un minuto, que nos muestra lo inevitable del cambio y las diferentes formas en las que tratamos de evitarlo, nos hace darnos cuenta que ésta es una reacción común a cualquier cambio.

DAR UN PASO MAS

• 8 min •
• # Catálogo 01994

Este programa tiene como objeto el motivar a los espectadores para obtener éxito. Nadie desea hacer mal su trabajo. Este programa, se muestran maravillosos ejemplos de los logros humanos. Enfatiza que un pequeño esfuerzo adicional produce resultados extraordinarios.

FUTURO, EL

• 8 min •
• # Catálogo 01993

Hay un proceso de cambio continuo y acelerado ocurriendo en todas partes. Con frecuencia es difícil para la gente sobreponerse al temor del cambio y lograr tener una conversación abierta sobre estos temores. Este corto utiliza imágenes visuales para explicar que el temor al cambio no es algo nuevo. Existe en casi todos nosotros, pero los verdaderos ganadores son aquellos que estrechan las oportunidades que el futuro ofrece y no se esconden de ellas. Este video de 6 minutosnos alienta a tener una actitud abierta hacia el futuro y hacia los cambios que él trae. Es ideal para abrir cualquier conferencia, reunión o junta de capacitación en donde el punto principal sea discutir algo nuevo. Es perfecto para cualquiera que crea en el futuro.

CAMBIOS

• 16 min •
• # Catálogo 01986

Con introducción de Ken Blanchard este programa muestra como identificar y manejar los cambios, identificando las fases que intervienen en ellos: LA NEGATIVA, EL REPUDIO, EL ENOJO, y muestra como usar el principio de ACT: Aceptar, Comunicar y Trabajar sobre las metas. Ayudará a que su equipo de trabajo enfrente positivamente los cambios y ala coexistencia de una mejor comunicación.

COMO DIRIGIR A LAS PERSONAS A TRAVES DEL CAMBIO

• 20 min •
• # Catálogo 01969

Los cambios, en términos generales, pueden crear problemas serios en la moral y en la productividad del personal de su organización. Después de ver este programa los ejecutivos serán más sensibles a los aspectos emocionales del cambio y aprenderán a conducirse a través de ellos.

VIENTOS DEL CAMBIO, LOS

• 10 min •
• # Catálogo 01968

Excelente programa de dibujos animados, para abrir una sesión o para iniciar un programa de capacitación. Los espectadores podrán reconocer sus reacciones frente al cambio y verlo como una oportunidad, además podrán ver la necesidad de tomar riesgos y considerar soluciones creativas a los problemas.

HACIENDOSE CARGO DEL CAMBIO

• 20 min •
• # Catálogo 01953

Mucha gente cree que el cambio es un reto que no están preparados para asimilar. Este programa muestra que el cambio no es una sucesión de programas y procedimientos, sino un proceso personal que debemos aplicar en profundidad. Debemos aprender a manejar el cambio y a superar cada fase del ciclo.

PODER DEL CAMBIO: REINVENTANDO LA ORGANIZACION, EL

• 30 min •
• # Catálogo 01943

Segundo programa de la Serie El Poder del Cambio. Este programa deben verlo todos los que buscan provocar el cambio en su organización hacia un mundo con mayor poder de decisión y acción, y con el nuevo estilo molecular que será fundamental para la sobrevivencia económica en los años cercanos al fin del siglo. Con muchos ejemplos del mundo de los negocios, del gobierno y de las organizaciones de servicios, este programa contesta la pregunta ¿cómo hacer el cambio?

PODER DEL CAMBIO: LA REVOLUCION DE LA ADMINISTRACION, EL

• 16 min •
• # Catálogo 01942

Primer programa de la Serie El Poder del Cambio, protagonizado por el Dr. Gerald Ross y Michael Kay, eminentes autoridades en el campo del cambio de la administración. Presentan un nuevo modelo de liderazgo, permitiendo que las empresas descubran los hechos que están haciendo que se reinventen los negocios de hoy. Este modelo lo llaman la Estructura Molecular de la Administración.

PIONEROS DE PARADIGMAS

• 31 min •
• # Catálogo 01919

Programa de Joel Barker. Se refiere al futuro, al cambio, y a las oportunidades que han traído los cambios de paradigmas. Y lo más importante, se refiere a las personas que tienen un espíritu de pioneros. Un grupo especial de personas que convierten los nuevos paradigmas de sólo un concepto, a una realidad práctica. Este programa le ayudará a forjar nuevas direcciones en su organización.

GEO: DERRIBANDO LOS MUROS

• 22 min •
• # Catálogo 01872

Globalización, Empowerment (Poder de decisión y acción), y Orquestación de la Tecnología (la fuerza del cambio). En este programa Leland Russell y William Shatner presentan un modelo para entender el impacto que tiene el cambio en las organizaciones. Ayuda al espectador a adelantarse a los cambios y a cambiar su visión del mundo. Presenta la caída del Muro de Berlin en 1989, como el detonador de una nueva revolución, cuyos efectos se están percibiendo con gran fuerza en la sociedad y en todas las organizaciones.

TRANSICIONES: ADAPTACION AL CAMBIO

• 28 min •
• # Catálogo 01859

Debido al espectacular progreso de la ciencia y la tecnología, nos encontramos ante cambios rápidos y radicales en todos los aspectos de nuestra vida. Este programa contribuye ayudar a quienes se ven afectados por las transiciones que ocurren en su medio de trabajo.

SHOCK DEL FUTURO, EL

• 42 min •
• # Catálogo 01851

"Es un padecimiento provocado por demasiados cambios. Vivimos una época de ansiedad, una época de tensión y con todo nuestro progreso somos las víctimas de nuestra tecnología, somos de hecho las víctimas del SHOCK del futuro". Programa basado en el libro del Alvin Tolfer del mismo nombre.

CAMBIO CLASICO: DE LAS ORGANIZACIONES LINEALES A LAS PARTICI PATIVAS

• 16 min •
• # Catálogo 01799

Cambio Clásico en los Negocios). El cambio seguirá afectando a todas las empresas, y para que alcancen el éxito y puedan sobresalir en los nuevos tiempos, deben prepararse. Este programa, sin narración muestra dos enfoques diferentes de la organización y la estructura de una empresa. Excelente oportunidad para cuestionar la estructura fundamental de las organizaciones y estimular su desarrollo.

PODER DE UNA VISION, EL

• 30 min •
• # Catálogo 01771

Una visión positiva del futuro puede ayudarnos a anticipar el cambio y a estar abiertos a nuevas oportunidades. Todos los individuos y organizaciones exitosas tienen algo en común: Una visión poderosa y profunda del futuro.
Exploremos "El poder de una Visión" con Joel Barker, que nos lleva desde las ruinas de la antigua Grecia hasta los restos de un campo de exterminio en Europa.
Barker nos hace pensar sobre nuestro futuro y nos ayuda a comprender cómo una visión positiva cambia nuestra vida.
Una poderosa visión del futuro puede:
» Dar significado y dirección al presente.
» Fortalecer la toma de decisiones.
» Disipar los sentimientos de impotencia en tiempos difíciles.
» Fijar nuestra atención en las metas y en el logro de mejores resultados.
"Podemos anticipar el futuro desarrollando una visión" dice Barker "Una visión que dé significado y dirección a nuestras vidas".