FUTURO DE LA INDUSTRIA, EL I, II, III

• 90 min •
• # Catálogo 03142

SERIE DE 3 PARTES DE 30' CADA UNA.
I. LAS CLAVES DEL NUEVO ESCENARIO INDUSTRIAL
El empleo industrial en USA ya es inferior al 15% del total. De fabricante a contratista especializado: la nueva ola de externalización de factorías para concentrarse en I+D y marketing. Los nuevos conceptos en la fabricación: Producción en flotilla, entrega Just in Time. Los ejemplos de Dell, Toyota y otros.

II. Internet, Fusiones y Globalización
Los 3 grandes fabricantes de automóviles se han aliado para proveerse de componentes desde internet de forma centralizada: ¿qué vendrá luego? La pérdida de peso del fabricante frente al distribuidor. "Fusiones pánico" y "Fusiones esperanza". Aprendiendo a competir globalmente.

III. El Manager, líder de la transformación industrial
El directivo como líder del cambio: aprendiendo a detectar el cambio y a verlo como una oportunidad. Cómo asimilar los cambios en la fuerza de trabajo: La importancia creciente del "trabajador del conocimiento", la emergencia del "tecnólogo" (sucesor del trabajador manual).

GENIAL! I. UNA NUEVA GENERACION EN EL TRABAJO - 10' II. COMO RELACIONARSE CON LA GENERACION "Y" - 10'

• 20 min •
• # Catálogo 03091

II. COMO RELACIONARSE CON LA GENERACION Y - 10'
¿Qué hace diferente a la generación "Y". ¿Qué experiencias han influenciado sus actitudes, sus valores y su estilo de trabajar? ¿Qué necesitan para tener éxito en su trabajo? ¿Cómo pueden las organizaciones comprometerlos e inspirarlos para maximizar su productividad?

Las respuestas a estas preguntas están aumentando de importancia a medida que esta numerosa generación está entrando a la fuerza de trabajo. En los próximos años, la generación "Y" estará constituyendo el 38% de la fuerza laboral. Ellos son inteligentes, adaptables, tienen mucha energía y habilidad y están ansiosos por dejar su huella. Al mismo tiempo, estos jóvenes hacen las cosas de un modo diferente y entran al mundo laboral con grandes expectativas y con una cultura con la cual muchos de nosotros no estamos familiarizados.

Este programa que consiste de dos partes de 10 minutos cada una, ha sido creado para ayudarlos a prepararse para la tarea de comprometer e inspirar a estos nuevos empleados para encauzar productivamente su energía.

La parte I, "Una nueva generación en el trabajo" presenta a 24 jóvenes de la generación "Y" entre un amplio rango de ocupaciones, que nos comparten lo que los hace diferentes.

La parte II, "Cómo relacionarse con la generación "Y" nos presenta a cinco directores que expresan sus puntos de vista de cómo podemos ayudar para que esta generación tenga éxito.

Estees un programa que nos brinda información y energía.

CUATRO GENERACIONES EN EL LUGAR DE TRABAJO - 2 PROGRAMAS

• 34 min •
• # Catálogo 03056

Los conflictos generacionales cuestan mucho dinero en productividad y en pérdidas, tanto en la moral del personal como en su motivación. Este programa de dos partes, Parte 1 - Cómo definir las cuatro generaciones en el lugar de trabajo y Parte 2 - Cómo trabajar con las cuatro generaciones, pretende estimular unainteracción del personal de su empresa que sea positiva y ofrece a los supervisores estrategias probadas para atender el reclutamiento, la retención y la motivación de su personal, usando las diferencias entre las generaciones.

Puntos clave de aprendizaje:
- El contexto generacional no se refiere a la edad, sino a las experiencias comunes.
- Reconocer las expectativas de su equipo, no sólo las personales.
- Ser diferente no es malo ni bueno, es sólo diferente.
- Separar a los grupos de trabajo por edad se convierte en una fuente de
serios problemas.
- Las diferentes generaciones tienen diferentes enfoques hacia un mismo
problema.

CHINA ENTENDIENDO AL DRAGON

• 106 min •
• # Catálogo 03050

China: Entendiendo al Dragón es un DVD de alrededor de más de 80 minutos de duración que captura los puntos más importantes de las conferencias del congreso China: Entendiendo al Dragón, celebrado en marzo del 2006 en la ciudad de México, a la vez que ofrece otros contenidos que funcionan como una guía ideal para el empresario que quiera comenzar a hacer negocios con china.
El DVD incluye:
* Los conceptos principales que caracterizan la manera de hacer y entender los negocios en China en voz de Kenichi, Ohmae, Enrique Dussel, Mashall Mayer, Juan José Ling, Raúl Lucido y Jairo Senise, entre otros.
* Una visión contextual de la realidad china actual.
* Un analisis en torno al estado de la relación bilateral con México, así como las posibilidades de hacer negocios en China.
* Estudios de los casos de éxito mexicanos más sonados en China.
* Un directorio de contactos México - China
* Más de 50 minutos de material adicional.

DE LAS VACAS SAGRADAS SE HACEN LAS MEJORES HAMBURGUESAS

• 25 min •
• # Catálogo 02760

El cambio es lo único que se mantiene constante y a medida que transcurre el tiempo y ocurren los cambios, nacen las vacas sagradas. En este programa el Dr. Robert Kriegel nos permite ver cómo crecen estas vacas sagradas y el daño que pueden hacer.

El Dr. Kriegel también estimula a los espectadores para que sean directos, apasionados y aventureros, dando muchos ejemplos de personas y empresas que han sido muy exitosas reinventandosu estructura y modificando radicalmente las viejas reglas.

Esta es una invitación para aprender cómo identificar, acorralar y mandar a pastar a las vacas sagradas que impiden que usted y su compañía se mantengan adelante de las demás.

RIQUEZA, INNOVACION Y DIVERSIDAD - PONIENDO NUESTRAS DIFERENCIAS A TRABAJAR EN EL SIGLO 21 (JOEL BARKER)

• 33 min •
• # Catálogo 02625

En un viaje que nos ayuda a entender que sin diversidad no puede haber innovacion, y que sin innovación no puede haber riqueza, Joel Barker nos recuerda el hecho de que su organización sólo será exitosa cuando esté formada por personas diferentes entre sí, y diferentes a usted. El viaje de Barker nos lleva a Machu Picchu, a una granja en Irlanda, a los rascacielos de Singapur, y a los bosques y planicies de América, donde relata ejemplos de la historia, las ciencias y los negocios para enfatizar el valor de la diversidad.

EMPRESAS DE CLASE MUNDIAL: QUE ES LO QUE REALMENTE SE NECESI TA PARA SER UNA COMPAÑIA DE CLASE MUNDIAL

• 25 min •
• # Catálogo 02444

En este programa el autor explica lo que realmente se necesita para ser una empresa de clase mundial, y usa ejemplos de los resultados de empresas tan importantes como Coca Cola, McDonald's, Intel, General Electric, y otras tremendamente exitosas como Microsoft, IBM, Hewlett Packard, Southwest Airlines, Berkshire Hathaway, Disney, Johnson & Johnson, Merck y 3M

PODER DEL CAMBIO: REINVENTANDO LA ORGANIZACION, EL

• 30 min •
• # Catálogo 01943

Segundo programa de la Serie El Poder del Cambio. Este programa deben verlo todos los que buscan provocar el cambio en su organización hacia un mundo con mayor poder de decisión y acción, y con el nuevo estilo molecular que será fundamental para la sobrevivencia económica en los años cercanos al fin del siglo. Con muchos ejemplos del mundo de los negocios, del gobierno y de las organizaciones de servicios, este programa contesta la pregunta ¿cómo hacer el cambio?

PODER DEL CAMBIO: LA REVOLUCION DE LA ADMINISTRACION, EL

• 16 min •
• # Catálogo 01942

Primer programa de la Serie El Poder del Cambio, protagonizado por el Dr. Gerald Ross y Michael Kay, eminentes autoridades en el campo del cambio de la administración. Presentan un nuevo modelo de liderazgo, permitiendo que las empresas descubran los hechos que están haciendo que se reinventen los negocios de hoy. Este modelo lo llaman la Estructura Molecular de la Administración.

GEO: DERRIBANDO LOS MUROS

• 22 min •
• # Catálogo 01872

Globalización, Empowerment (Poder de decisión y acción), y Orquestación de la Tecnología (la fuerza del cambio). En este programa Leland Russell y William Shatner presentan un modelo para entender el impacto que tiene el cambio en las organizaciones. Ayuda al espectador a adelantarse a los cambios y a cambiar su visión del mundo. Presenta la caída del Muro de Berlin en 1989, como el detonador de una nueva revolución, cuyos efectos se están percibiendo con gran fuerza en la sociedad y en todas las organizaciones.