Cualquiera que quiera ejercer una verdadera influencia en una empresa debe ser un buen narrador de historias. ¿Por qué?. Porque las historias capturan las mentes y los corazones de las personas, y al usarlas la comunicación se vuelve memorable y significativa. Este programa ilustra cómo los líderes pueden usar la narración de historias para provocar un impacto en cosas como la creación de una visión compartida del futuro, el inicio de un nuevo proyecto, destacar lecciones aprendidas y reforzar la marca de la empresa.
Beneficios:
» Muestra cómo la narración de historias permite a los oradores involucrar a sus audiencias, tanto intelectual como emocionalmente.
» Proporciona ejemplos y consejos para convertirse en un efectivo narrador de historias empresarial.
» Ayuda a las empresas a desarrollar líderes que puedan motivar e inspirar a las personas.
A primera vista, la narración de historias no parece ser una habilidad que se deba tener en el lugar de trabajo, pero cuando se piensa en la importancia de inspirar y motivar a la fuerza de trabajo de hoy, esta forma de comunicación se vuelve vital.
Las historias presentan la información a un nivel que es difícil de alcanzar con sólo hechos y estadísticas. La historia correcta contada en el momento indicado hace que las personas se sientan de un cierto modo y las inspira a tomar acciones específicas o a compartir una idea.
En este programa, el experto en comunicación John Jenson ilustra la diferencia entre comunicar información y crear una experiencia emocional a través de una historia. John abre el programa con una regocijante narración del año en el que él sorprendió a su familia con un cachorro llamado Oscar. Más que sólo decir "Un año les regalé a mis hijos un perrito en navidad", John revela toda la historia de cómo se encontró con Oscar y lo que hizo que ese proceso fuera tan especial. Al final, la historia de Oscar el perro se vuelve el medio a través del cual los miembros de la audiencia recuerdan a su primer mascota o algún regalo especial que ellos hayan dado o recibido.
Después, John presenta una serie de ejemplos de narraciones de historias del mundo empresarial real. Se muestran personas de varios tipos de industrias narrando historias diseñadas para motivar a una audiencia de un modo específico.
John presenta los siguientes puntos sobre la narración de historias:
» Tener un objetivo - Saber lo que se quiere que las personas PIENSEN, SIENTAN o HAGAN de un modo diferente como el resultado de la historia.
» Elegir la historia correcta para respaldar su objetivo - Seleccionar el tipo de historia (humorística, inspiradora, instructiva) que más efectivamente se ajustará al objetivo que se quiere lograr.
» Desarrollar la historia para que sea convincente - Establecer la escena, evitar agregar cosas que no sean esenciales, usar el humor o las emociones, ser humilde y relacionar la historia con el objetivo principal.
» Contarla - Hablar "bajo y despacio", no memorizar cada palabra, hacer buen uso de las pausas y del tiempo, mantener un lenguaje corporal confiado y relajado y practicar.
Los participantes son animados a experimentar con el uso de historias en sus vidas laborales diarias y los materiales del taller les permiten identificar las historias más relevantes, desarrollarlas, contarlas, mantener un Diario de historias y vincular esas historias a los diferentes asuntos y oportunidades de la empresa.
Qué hace que un equipo, un departamento o una organización sobresalga? Casi siempre es por la claridad de sus propósitos y una cultura fuerte. Este programa proporciona una metodología sencilla pero poderosa para hacer que las personas estén "en la misma línea" para que esta claridad y cohesión pueden surgir. John Jenson señala que no se trata de crear una etiqueta o un lema, setrata de conocer quien somos, de identificar el significado de lo que hacemos y de asegurarnos que podemos dar fuerza y valor en cada situación.
En este programa John Jenson narra una variedad de historias para hacernos ver la importancia de dar "un mensaje consistente". Nos muestra que cuando las personas dentro de un grupo comparten el mismo entendimiento de qué es lo que hacen, de su cultura y de su dirección, fácilmente pueden lograr hacer lo que predican.
Beneficios de este programa:
- Permite a las organizaciones reclutar a las personas cuyos valores se alinean con los de la organización y que se ajustarán a la cultura de la misma.
- La claridad en el propósito y en la dirección nos hace ahorrar tiempo y energía. La toma de decisiones y el establecer metas es más fácil cuando todos trabajan con el mismo entendimiento sobre lo que es importante para la organización.
- La consistencia en el mensaje que entregamos aumenta la lealtad de los clientes y su confianza.
Cómo lo describiría la gente? Usarían las palabras "vital", "significativo", "valioso"? Este programa inspira, da ideas e instrucciones de cómo una persona en cualquier nivel de una organización puede crear una fuerte marca personal que haga que él - y a la organización - importen.
Ya sea que usted esté empezando una carrera, que sea un gerente, o un líder, no se convertirá en "esencial" a menos que sea proactivo para que esto suceda. En este programa, John A. Jenson,Consultor y Comunicador, usa una variedad de historias y ejemplos para ilustrar tres cosas que una persona puede hacer para volverse esencial e importante: Diseñarse, empacarse, entregarse.
Algunos beneficios que proporciona este video:
- Ayuda a las personas a presentarse a ellos mismos y a la organización en un nivel muy alto.
- Aclara a los colaboradores cómo su contribución impacta en la organización.
- Ayuda a las organizaciones a desarrollar a la gente, a aumentar la confianza y a tener credibilidad.
¿Cómo puedes encontrar el modo de amar lo que haces todos los días?
Dewitt Jones, el fotógrafo de la National Geographic y autor de los tres excelentes programas, Enfoca tu visión, Celebremos lo que este mundo tiene de bueno y la Creatividad de todos los días, en su cuarto programa comparte con los espectadores la importancia de iniciar cada día con el vaso lleno.
El fotógrafo menciona cómo todos podemos amar lo que hacemos, haciéndole honor a nuestra pasión, contribuyendo con quienes están a nuestro alrededor y expresando gratitud.
Cuando uno trabaja por el amor a lo que hace, esto será una permanente inspiración para uno mismo y para los que lo rodean.
Dewitt dice: "No podemos esperar para que nos llegue. Sólo nos debemos de enamorar de lo que estamos haciendo ahora mismo".
Conceptos principales:
* Empieza con el vaso lleno.
* Encuentra guías.
* Actúa como si....
* Expresa gratitud.
* Haz una contribución.
* Pásalo.
* Persigue la luz.
Este programa cuenta con una excelente guía en Español.
El fotógrafo del National Geographic, Dewitt Jones, nos inspira para vivir plenamente todos los días, desarrollando nuestra habilidad para percibir una realidad positiva, para creer en la belleza, para no tener miedo de cometer errores, para convertir los problemas en oportunidades y para estar abiertos a los cambios. Además de una gran belleza, estos programas le darán una nueva perspectiva positiva para su vida.