Este programa fue desarrollado principalmente para supervisores que tienen problemas de mantener evaluaciones de desempeño productivas.
Puntos clave:
- Cómo planear la evaluación del desempeño y preparar la documentación
adecuada
- Cómo enfrentar problemas de desempeño de manera rápida y honesta
- Cómo mantener la conversación enfocada y cómo evitar tendencias personales
- Cómo identificar metas conjuntas
- Cómo utilizar herramientas de escucha eficientes
Este programa sobre reuniones le ayudará a que éstas sean mucho más eficaces, breves y productivas. Describe los papeles del líder del grupo, del observador, del facilitador, del que lleva las minutas y de los participantes. Enseña a votar por consenso o a votar con votos de calidad.
Este programa enseña las técnicas para aumentar la productividad en las juntas y en las interacciones de grupo, ayudando a conocer el modo más práctico y las técnicas para tener éxito al conducir una reunión.
Los puntos principales son:
* Cómo se abre una junta
* Cómo se conduce
* Cómo se cierra
* Cómo se manejan las conductas que provocan interrupciones
El programa se acompaña de una Guía para el Facilitador y un Libro de Trabajo.
Muchos ejecutivos dedican parte de su tiempo a preparar, dirigir y asistir a juntas que consumen su tiempo, no están organizadas, son improductivas, y hasta aburridas. Usted verá la manera en que un facilitador conduce a su equipo a través de una junta difícil que tiene como objetivo la solución de problemas. Los objetivos del programa son: definir el objetivo; elegir el mejor momento, el lugar y los participantes adecuados; estimular la participación del grupo: mantener el control de la junta; elegir el momento para terminarla y, lo más importante, hacer el seguimiento necesario para conocer los resultados. Este programa podrá ser la cura para "las juntas que nunca debieron haberse hecho".
Las juntas deben convocarse con un propósito, no por rutina. Si se planifican y organizan correctamente, en una junta se puede conseguir más en poco tiempo que con cualquier otro método de comunicación. Programa diseñado para las personas que tienen que asistir a juntas. Escenifica el daño que puede hacerse si se asiste con la actitud equivocada y nos enseña como hacerlas más cortas y más productivas.
Presenta los detalles para la preparación de una junta y muestra como establecer un ambiente favorable para obtener resultados los mejores resultados. Conoceremos al presumido, al criticón, al distraído, al que murmura, al que no cumple, al super vendedor, y al propio director de la junta, impreparado, todos dedicados activamente a desempeñar su papel de "ladrones de juntas" y además a robar el tiempo, el dinero y los recursos de la organización.
Programa sobre como dirigir juntas y reuniones. La agresión es el mayor enemigo de unidad de cualquier grupo, quien dirige una reunión debe de permitir a los participantes expresarse y no tomar partido por ninguno de ellos. Un programa extraordinario presentado por John Cleese y Graemem Garden.
Presenta la historia de varias personas que sorpresivamente son agrupadas para resolver un problema de la organización. Muestra cómo cada miembro del equipo reconoce sus diferencias y se responsabiliza de la solución del problema, como establecen reglas fundamentales y se estimula la comunicación, se elimina el desperdicio de tiempo al enfocarse específicamente al problema y su solución.
Excelente programa para gerentes, directores de empresa, capacitadores, ejecutivos, y grupos sociales. Establece técnicas muy eficaces para llevar juntas eficientes y productivas, enfatiza la importancia de planear las juntas determinando los objetivos, animando a los participantes y evaluando los resultados.
En este programa, se muestra como lograr que un grupo trabaje realmente como un equipo estableciendo normas, compromisos, motivación y perseverancia para obtener sus metas. Se recomienda el reconocimiento a los individuos y se estimula la posibilidad de convertir desacuerdos para alcanzar un objetivo. Este programa contribuirá sin duda alguna a incrementar todavía más los resultados de su organización.
Una junta hace perder el tiempo de todos porque no puede ser controlada o dirigida hacia un solo punto de vista, y sólo produce un resultado: la necesidad de otra junta que posiblemente sea igual. Este programa presenta las técnicas para lograr resultados positivos de una reunión.
Las juntas y conferencias pueden ser muy productivas o costosas e inútiles, todo depende del expositor. Aquí se presentan los medios para enseñar a dirigir eficazmente una junta.