Este programa de dos partes le proporciona información de la A a la Z para
crear sinergia y mantener a los equipos de trabajo bajo control. Cada uno de
los diez escenarios muestra una situación común de conflicto entre los
miembros del equipo. Con la ayuda de estas dramatizaciones usted puede
detener la frustración y la negatividad que con frecuencia ocurre cuando hay
varias personas trabajando juntas.
Ser parte de un equipo es una de las tareas más importantes que un empleado puede poseer para ser un profesional de valor en su organización.
Este programa incluye lo siguiente:
* Cómo funcionar de modo más eficaz como parte de un equipo
* Cómo entender la importancia de cada individuo en el equipo
* Cómo estipular reglas para hacer que el equipo tenga más éxito
* Cómo animar a las personas para que participen en el equipo
Este programa proporciona habilidades prácticas para ayudarlo a superar los cinco retos más comunes al hacer una presentación - el temor en espiral, la trampa del hablar, el grupo desmotivado, la interrupción no planeada y la persona difícil. Aprenda estrategias específicas para evitar el temor y obtener confianza y profesionalismo al hacer una presentación.
Muchas personas piensan que las reuniones son frustrantes e improductivas. Este programa nos da la oportunidad de aprender cómo manejarlas y nos muestra un conjunto específico de habilidades para controlarlas y asegurar que sean productivas, eficientes y que se logren resultados. Usted debe estar convencido de que la reunión es necesaria, tener objetivos, tener una agenda, aprender a manejar las distracciones, controlar el tiempo y resolver los conflictos
Administrar el cambio y la ansiedad son dos retos que todos enfrentamos en el lugar de trabajo. Este programa ayudará a encontrar habilidades prácticas para manejar eficazmente la ansiedad que con frecuencia acompaña los cambios. Aprenda cómo hacer que las cosas vuelvan a su perspectiva, cómo tomar el control de la situación, cómo enfocarse en lo que puede controlar y no en lo que no puede controlar y aprenda a sobrellevar la incertidumbre.
Este programa introduce las cinco claves características de todos los equipos de trabajo exitosos y demuestra las habilidades que se requieren para que funcionen bien. Los equipos de trabajo eficaces comparten con éxito el liderazgo, aprenden de los errores y se comunican abiertamente.
¿Cómo es que algunos equipos de trabajo alcanzan el grado de excelencia día tras día, año tras año y hacen que sus miembros se mantengan comprometidos entre si con sus clientes y con la organización de su misión? Este programa presenta un ejemplo notable. Se trata del restoran Four Seasons de la ciudad de Nueva York, considerado como uno de los mejores restoranes del mundo. El equipo del Four Seasons se mantiene vivo y activo bajo un conjunto de principios universales para cualquier equipo, en cualquier ambiente de trabajo. No hay expertos, ni nada está elaborado, sólo se trata de un equipo de la vida real que se desempeña espléndidamente y que entrega un trabajo de excelencia todos los días, todas las semanas, todos los meses, y todos los años.
Uno de los principios más importantes del equipo es el compromiso que cada uno de sus miembros tiene hacia los demás. El programa presenta los cinco principios de un trabajo en equipo de excelencia:
El compromiso hacia cada uno de sus miembros
El compromiso con su misión
El compromiso con el cliente
El compromiso para resolver los conflictos
El compromiso con los detalles
Este programa fue filmado en el propio restoran Four Seasons e incluye algunas escenas con cámara escondida de los clientes satisfechos. Cuenta con una excelente guía para el facilitador.
La formación de equipos de trabajo está ilustrada a través de varias escenas de la famosa película de largo metraje "El Mago de OZ". En un viaje mágico, Ken Blanchard lleva a los espectadores junto con Dorothy, el personaje principal, a la búsqueda de un objetivo compartido y muestra cómo ella forma un equipo para tomar riesgos con imaginación y creatividad.
Además de divertirlos, este programa ayudará a que los participantes descubran la importancia de trabajar hacia una meta común.
Enfatiza los siguientes puntos:
- La importancia de alcanzar una meta.
- El valor de la diversidad y la adversidad
- Cómo los pequeños éxitos refuerzan los grandes compromisos
Un extraordinario programa para resolver conflictos en el lugar de trabajo. Este programa profundiza en el modo de enfrentarse a un conflicto entre compañeros, en los equipos de trabajo y entre el jefe y los subordinados.
Este programa facilitará la solución de los conflictos en el lugar de trabajo enseñando a los envueltos en él a decir las cosas como las ven, a tener una comunicación abierta y sobre todo, a tener un enfoque hacia el futuro.
Cuando un compañero de trabajo asciende y tiene autoridad sobre los que tenían su misma jerarquía, se pueden dar conflictos extremadamente serios. El equilibrio entre la relación con los compañeros y las nuevas responsabilidades de trabajo es muy difícil de mantener.
En este programa se enfatiza la habilidad de comunicación, lo que implica la aceptación de las nuevas responsabilidades y la importancia de actuar inteligentemente.
Los participantes aprenderán a superar situaciones como las del temor de perder amigos, de preguntarse lo que podría representar sancionar a un ex-compañero, evitar lo que podría parecer algún favoritismo, y otras que van implícitas en el cambio de jerarquía en el puesto.
Este programa para iniciar o terminar una sesión le hará reflexionar. En apenas cinco minutos veremos un claro ejemplo de motivación y trabajo en equipo entre los perros salvajes, ejemplos que podemos aprovechar los seres humanos.
Este programa para iniciar o terminar una sesión le hará reflexionar. En apenas cinco minutos y con ejemplos de los animales de la selva, aprenderemos que los seres humanos podemos aprovechar los modelos de los animales de la selva para formar equipos de trabajo flexibles, creativos y con habilidades múltiples.
Ben Zander, director de la Orquesta Filarmónica de Boston y su esposa, la
autora Ros Zander, son oradores y maestros, reconocidos mundialmente. Por que
razón atraen a una creciente audiencia?
En nuestra cultura, la mayor parte de la gente desarrolla hábitos que la
paralizan y la detienen. Uno es el miedo de que algo salga mal. Otro es esa
voz que en su cabeza dice "vas a fallar". Un tercero es la convicción de que
los demás no están interesados en lo que tiene que decir - que simplemente no
son de su equipo.
Un mundo vibrante de posibilidades existe mas allá de estos miedos,
hábitos y convicciones. Usted puede entrar allí si acelera su paso de
interacción, si tiene el valor de enfrentarse al miedo, y si le entra al
baile! El arte de la transformación es ¡estar conectados y vivir!
Este programa fue creado para llevar al participante en un viaje de
descubrimientos. Una de las partes más intensas de este programa lleva al
participante a sentirse renovado en su propio comportamiento y a comprender
el mensaje que guarda LA ACTITUD: UNA POSIBILIDAD RADIANTE.
Benjamín Zander, director de la Orquesta Filarmónica de Boston desde 1979, se ha convertido en los últimos diez años en un orador muy solicitado por las mµs grandes organizaciones en todo el mundo, por sus presentaciones sobre Liderazgo, Actitudes, y Creatividad.
Existe un sin número de definiciones de liderazgo, y un mayor número de interpretaciones. Todas enfatizan lo que un líder debe hacer en lugar de mostrar quien es el líder. Ben y Ros Zander nos dan una nueva definición de liderazgo en la que cada uno puede "ser parte de la canción". Nos proporciona una oportunidad de descubrir cómo transformarnos en un nuevo modo de ser. Define el trabajo del líder como un trabajo de posibilidades. No lo presenta como el todopoderoso sino como el que busca ser líder para que los demás puedan alcanzar logros espirituales muy significativos y permanentes.
Los conceptos claves de Liderazgo son:
» El arte del liderazgo habla acerca de un nuevo modo de ser.
» Hablar de una posibilidad: nos hace llegar a un tipo de liderazgo que es
dinámico, que transforma, que evoluciona,y que se convierte en un
arte que contiene una expresión creativa y profunda.
» Buscar ese brillo en los ojos.
» Envolver a todas las voces en una visión común.
» Ser líder haciendo poderosos a los demás (Eldirector de una
orquesta no emite ningún sonido)
» Tranquiliza a la voz que en nuestra cabeza dice "Yo no puedo hacerlo".
Inicie su sesión hablando de trabajo en equipo. El ciclismo, aunque no parezca, es un trabajo de equipo. Lance Armstrong no hubiera podido alcanzar su increíble éxito sin contar con su equipo. Este programa está diseñado para motivar e inspirar a su equipo!!
Mensajes motivacionales:
- Nadie gana solo
- Tenga confianza
- Apoye a su equipo
- Concéntrese en la meta
- Comuníquese
- Sincronícese
Este es un video sobre cómo estar felices en el trabajo. En este programa animado sorprenderemos a los espectadores con los últimos descubrimientos sobre la felicidad, que dicen que uno de los mejores modos de alcanzarla es preocuparse por los demás y ayudarlos. Este programa es un extraordinario inicio de sesiones sobre el servicio a los clientes, el trabajo en equipo y el desarrollo de liderazgo.
Dooley, el canguro, perdió su habilidad para saltar y para ser felizy se acerca al especialista local de motivación, con la creencia de que un aumento de sueldo o una promoción harán que vuelva a saltar y que sea feliz. El especialista le demuestra que las verdaderas claves para la felicidad están en el interés en las otras personas y en su deseo de ayudarlas.
Ben Zander, director de la Orquesta Filarmónica de Boston y su esposa, la autora Ros Zander, son oradores y maestros, reconocidos mundialmente. Por que razón atraen a una creciente audiencia?
En nuestra cultura, la mayor parte de la gente desarrolla hábitos que la
paralizan y la detienen. Uno es el miedo de que algo salga mal. Otro es esa voz que en su cabeza dice "vas a fallar". Un tercero es la convicción de que los demás no están interesados en lo que tiene que decir - que simplemente no son de su equipo.
Un mundo vibrante de posibilidades existe mas allá de estos miedos,
hábitos y convicciones. Usted puede entrar allí si acelera su paso de
interacción, si tiene el valor de enfrentarse al miedo, y si le entra al baile! El arte de la transformación es ¡estar conectados y vivir!
Este programa fue creado para llevar al participante en un viaje de
descubrimientos. Una de las partes más intensas de este programa lleva al
participante a sentirse renovado en su propio comportamiento y a comprender
el mensaje que guarda: LA ACTITUD: UNA POSIBILIDAD RADIANTE.
Benjamín Zander, director de la Orquesta Filarmónica de Boston desde
1979, se ha convertido en los últimos diez años en un orador muy solicitado
por las mµs grandes organizaciones en todo el mundo, por sus presentaciones sobre Liderazgo, Actitudes, y Creatividad.
Existe un sin número de definiciones de liderazgo, y un mayor número de
interpretaciones. Todas enfatizan lo que un líder debe hacer en lugar de
mostrar quien es el líder.
Ben y Ros Zander nos dan una nueva definición de liderazgo en la que cada
uno puede "ser parte de la canción". Nos proporciona una oportunidad de
descubrir cómo transformarnos en un nuevo modo de ser. Define el trabajo
del líder como un trabajo de posibilidades. No lo presenta como el
todopoderoso sino como el que busca ser líder para que los demás puedan
alcanzar logros espirituales muy significativos y permanentes.
Los conceptos claves de Liderazgo son:
» El arte del liderazgo habla acerca de un nuevo modo deser.
» Hablar de una posibilidad: nos hace llegar a un tipo de liderazgo que es dinámico, que transforma, que evoluciona,y que se convierte en un
arte que contiene una expresión creativa y profunda.
» Buscar ese brillo en los ojos.
» Envolver a todas las voces en una visión común.
» Ser líder haciendo poderosos a los demás (El director de una
orquesta no emite ningún sonido)
» Tranquiliza a la voz que en nuestra cabeza dice "Yo no puedo hacerlo"
Este programa presenta varios modelos para trabajar mejor con los demás. Cómo obtener retroalimentación, cómo confrontar a los demás, cómo persuadir mejor a los demás y cómo dar una retroalimentación positiva. Con el uso de varios modelos hace este proceso relativamente fácil.
El perro salvaje ha sido enseñado por la naturaleza a trabajar en equipo. La conducta de los perros salvajes nos enseña una lección en cuanto a quien lucha solo es vulnerable y el cómo y por qué al trabajar en equipo un grupo puede sobrevivir y desarrollarse.
Puntos principales:
» Comparta propósitos comunes
» Sea leal hacia los demás
» Acepte la responsabilidad para desarrollar y adiestrar a los nuevos miembros del equipo
» Comuníquese con claridad
» Sea disciplinado
» Alégrese en su trabajo
» Celebre los éxitos
» Comparta las recompensas
Un programa de "Los Muppets" que caricaturiza al ejecutivo que va a hacer la presentación de los planes de su empresa a sus colaboradores, y sólo provoca, como en muchas ocasiones, confusiones y la hilaridad de los participantes por falta de preparación y exceso de pretensiones.
Lance Armstrong se cura milagrosamente del cáncer y obtiene la victoria en varias ocasiones en el Tour de Francia, la competencia ciclista más espectacular del mundo moderno.
La historia de Lance Armstrong puede ser presentada ahora para motivar e inspirar a sus colaboradores para enfrentar retos aparentemente imposibles, superar obstáculos y obtener resultados extraordinarios.
El mensaje que aparece en el desarrollo del programa es: ¿Quién dice que no se puede?, y ese es el título de la hazaña de Lance Armstrong.
En este video se enfatiza la importancia de establecer metas, de aplicar tácticas de trabajo de equipo y de liderazgo, como los elementos fundamentales para alcanzar el éxito. Las personas tienen que trabajar juntas y entregarse para alcanzar sus metas, porque la grandeza no se puede alcanzar con medias tintas.
Además de las reflexiones anteriores, esta historia le permite pensar sobre el conocer alos competidores, el cómo aprovechar la segunda oportunidad, si esta se presenta, y sobre todo, estar convencidos de que el darse por vencido nunca es la alternativa.
Aproveche este programa para ayudar a superar situaciones adversas y para hacer énfasis en la importancia del trabajo en equipo y el liderazgo.
Este programa motivacional clásico está diseñado para todo el personal. Motiva a la gente a comprometerse con los retos, a comunicarse con los jefes, y a trabajar en equipo para obtener óptimos resultados.
Refuerza el enorme valor que tiene el comprometerse y participar en todos los niveles de la organización.
Este programa muestra cómo construir y mantener la confianza dentro de los miembros de un equipo. ¿Se ha encontrado usted alguna vez con un equipo en donde no se puede lograr nada? ¿Dónde los integrantes no pueden trabajar juntos?
En este programa usted descubrirá que la falta de confianza puede ser el motivo de que no se logre nada. A través de la apertura, la credibilidad y el respeto entre los miembros del equipo se logrará que haya confianza y que se logren resultados extraordinarios.
Este nuevo video enseña a los empleados y supervisores lo que se necesita para ser pro-activos y sobresalir en una organizacion.
* Cuatro estilos comunes de comunicación
* Técnicas para escuchar
* Beneficios de la comunicación asertiva