Este nuevo programa de entrenamiento enseñará a sus gerentes y empleados que cuando las diferencias de opinión son analizadas, la discriminación disminuye y aumenta la productividad. Este exclusivo programa tiene lugar en una cafetería. Usa las conversaciones entre el dueño y sus diversos clientes para enfatizar la importancia de la comprensión y aceptación de las diferencias de cada individuo.
- Respetar las diferencias individuales.
- La importancia de una comunicación abierta.
- Tratando con el conflicto.
Este importante video ayudará a su compañía a luchar contra la discriminación.
- El Acta de incapacidad americana.
- ¿Qué es una incapacidad?
- Funciones de trabajo y calificaciones.
- Adaptaciones razonables.
- Sensibilizar a los empleados hacia los trabajadores con impedimentos físicos.
¿Qué pasaría en su trabajo de ejecutivo si se enterara de repente que tiene una enfermedad terminal? ¿Ha perdido usted la sensibilidad en el trato con sus compañeros? ¿Trabaja usted bajo tensión y es duro y despótico? Recuerde que la "vida es corta" y aproveche este programa para establecer un clima organizacional grato y productivo.
Con una animación clara y humorística ¡NO ESTALLES LOS LUNES!, da a los niños la comprensión del estrés y la importancia de desarrollar habilidades para contrarrestarlo. Estas habilidades les ayudarán a controlarlo, a manejarlo a evitarlo y a eliminarlo de sus vidas. Este programa se inicia presentando los tipos y casos del estrés y explora el modo en que nos afecta tanto física como mentalmente. También ofrece modos eficaces para manejar situaciones de tensión. Al tomar un papel activo, los niños aprenden a combatir el estrés y que hay modos de reducir y de superar muchas presiones. Este programa está basado en el libro del psicólogo y autor Dr. Adolph Moser.
Lograr que un equipo de trabajo tenga metas comunes, es una tarea muy complicada. Con frecuencia aparecen conflictos interpersonales. Este programa pretende promover, proteger y restaurar, la unidad de los equipos de trabajo, poniendo en claro que los integrantes del equipo están juntos para bien o para mal. Cuando un equipo de trabajo tiene las mismas metas, trabaja en armonía y comparte sus éxitos, manifiesta una situación que es ideal y que no alcanza con frecuencia. En este programa el facilitador (El coach con sentido práctico), desempeña el papel del líder que promueve, protege y restaura la unidad del equipo. Demuestra cómo los líderes de equipo pueden promover el sentido de:
» Logro
» Pertenencia
» Contribución.
Este programa podrá cambiar radicalmente el ambiente de trabajo de su empresa. Las actitudes poco ejemplares afectan la salud y la productividad de sus equipos de trabajo y de su organización con su negatividad. Vea usted cómo se pueden cambiar las actitudes de "los perfeccionistas", de "los chismosos", de "los comprometidos", de "los alterados" y de otros modelos negativos.
El impacto del acoso en las organizaciones y en las personas, es enorme. Aunque los medios de difusión le han dado su atención principal al acoso sexual, la conducta ilegal o simplemente inadecuada en el trabajo afecta a sus integrantes al ser testigos u objetos de este acoso.
A través del esfuerzo unido de todas las personas incluyendo a los ofensores, a los ofendidos, a los observadores, y a los directores de la organización, se puede detener el acoso. Al trabajar juntos se puede lograr que el lugar de trabajo sea seguro, valioso y libre para desempeñar su trabajo del mejor modo posible.
Este programa tiene un mensaje que lo hace distintivo, un mensaje positivo que propone compartir la responsabilidad para terminar con el acoso en el lugar de trabajo.
En los diferentes escenarios se muestran casos de acoso sexual, racial de orientación sexual o religiosa, y las represalias.
¿Las personas dentro de su organización actúan como víctimas culpando a todo y a todos de sus problemas ? ¿Están los empleados y los directores dentro del juego de echar la culpa, de señalar con el dedo y actuar a la defensiva?
Este video en dibujos animados le ayudará tanto a usted como a su empresa a empezar a encontrar soluciones en vez de señalar culpables. La responsabilidad personal es la respuesta al juego de echar la culpa. Cuando todos en una empresa se vuelven responsables de su conducta y de sus resultados, todos salen beneficiados.
Este video demuestra cómo el futuro de todos se vuelve más brillante cuando empezamos a actuar como gente responsable y no como víctimas.
Ninguna organización, sin importar su giro o tamaño, es inmune a la violencia. Este programa nos muestra cómo reconocer las posibles conductas violentas, así como a evitar las situaciones peligrosas. Algunas de las áreas que incluye son: La naturaleza de la violencia en el lugar de trabajo; Las causas de violencia en el lugar de trabajo; Los signos de advertencia; La conducta agresiva; Las amenazas y el abuso verbal; El acoso sexual; Asaltos físicos, etc.
El supervisor contemporáneo puede reforzar a los equipos autodirigidos, estimular la solución de problemas de grupo y la participación en la toma de decisiones.
Este programa basado en la jerarquía de las necesidades, de Maslow, será un apoyo para las necesidades del supervisor de comunicarse mejor y de lograr que sus colaboradores obtengan satisfacción de su trabajo.
Muchos despidos terminan en juicios muy costosos. Este programa ayudará a los supervisores a enfrentar esta desagradable tarea de un modo humano y considerado.
Este programa ilustra con viñetas animadas, los procesos de comunicación eficaz y formación de equipos, haciendo énfasis en la eliminación de diferencias individuales, reforzando la importancia de aceptar y respetar a las "personas diferentes".
Las personas son muy afectas a culpar y señalar a los demás en lugar de dedicarse a resolver los problemas que se les presentan. Este programa trata de desarrollar la actitud que conduce a una acción constructiva y que da como resultado un mejor clima organizacional y una mayor productividad. Este programa podrá lograr que dejemos de preguntar porque los demás no hacen las cosas que deberían estar haciendo y que encontremos el modo positivo para que las cosas sucedan.
¿Sabe su personal hacia dónde va su organización y cuál es el lugar que ocupa en ella? ¿Sabe cómo se medirá el éxito que puede tener en su trabajo? Este programa habla sobre la cultura de la organización y de sus valores, cómo se espera que las personas se relacionen entre sí dentro de la organización, y de cómo se espera que traten a sus clientes internos y externos. Este programa pregunta ¿quién es el único responsable del éxito en su trabajo? y puede ser de gran utilidad en el proceso de orientación del nuevo personal y en la reafirmación de su organización.
Los conflictos no resueltos en el lugar de trabajo causan tensión, frustración y pérdida de tiempo. Tienen como resultado malas decisiones, retrasos, errores, reducción de personal, enfermedad y ausentismo. Las 6 técnicas que presenta este programa sobre el arte de resolver conflictos le ayudarán a reducir la hostilidad, el resentimiento, la manipulación, el hostigamiento sexual, las fallas en el desempeño de los compañeros, y la asignación de tareas conflictivas. Le recomendamos usar estas 6 técnicas para propiciar el reconocimiento y la solución de los conflictos en el trabajo de una manera muy profesional y eficaz. Las situaciones dramáticas que presenta son de excelente calidad.
Esta nueva teoría describe una de las habilidades más importantes de la administración. Hablar con las personas en una interacción informal le ayudará a mejorar las relaciones interpersonales, a enterarse de lo que sucede en la organización y a hacer patente con oportunidad lo que es importante y lo que no lo es.
El entendimiento de la importancia de instruir (coaching), no es muy frecuente en los ejecutivos. Este programa ayuda a los ejecutivos a identificar dónde está la necesidad de dar instrucción y el cómo identificar los resultados. Un programa de gran valor para propiciar el desarrollo de las organizaciones.
Los rumores y las especulaciones son muy costosas dentro de las organizaciones. Mantenga a todos los miembros de su organización bien informados de que está sucediendo. Aparentemente este procedimiento es costoso y complicado, pero representa enormes ahorros en pérdidas de productividad, de clientes, y de valiosos colaboradores.
Para el manejo de situaciones delicadas dentro de la organización, este programa muestra los cuatro pasos de un enfoque estructurado: 1. Planear la entrevista, 2. Encontrar el lugar adecuado para llevarla a cabo, 3. Hacer que las personas hablen de sus problemas y, 4. Hacer que ellos mismos encuentren la solución.
Sin narración, en blanco y negro. Este programa es un buen ejemplo de la determinación que hace alcanzar el éxito aún en circunstancias muy adversas. En una carretera desierta, dos ciclistas se encuentran. Uno es un ingeniero que conoce todo el arte del ciclismo, el otro es un trabajador del campo montando una bicicleta vieja y oxidada. Lo único que tienen en común es su amor por el ciclismo. La carrera que resulta de este encuentro es un ejemplo de determinación - creando un puente entre las diferencias culturales y las relaciones humanas.
Sin narración. Un cortometraje premiado, de gran belleza, sobre la convivencia humana.
El acoso sexual en las empresas es un problema grave, oculto, negado y rechazado. La convivencia civilizada exige conocerlo y resolverlo. Este programa enfatiza el efecto negativo del acoso sexual en las empresas y muestra la importancia de mantener un lugar de trabajo libre de intimidaciones y relaciones interpersonales agresivas estableciendo la comprensión de las implicaciones legales. Enfatiza la forma en que el personal debe manejar las conductas indeseables, los comentarios e insinuaciones de tipo sexual, los contactos físicos no deseables y las situaciones en las que se ofrece empleo o aceptación a cambio de favores sexuales.
Versión para gerentes. Este programa ayuda a identificar conductas que pueden considerarse como hostigamiento y a entender los efectos negativos que estas situaciones tienen sobre las personas. Con casos reales y con la guía de un abogado famoso se da al espectador el conocimiento real de lo que enfrentan los ejecutivos de las empresas a este respecto.
Capacite a sus ejecutivos o supervisores a recibir y registrar adecuada y legalmente cualquier queja sobre acoso sexual. Este programa le ayudará a eliminar el acoso sexual en su organización informando a sus empleados en que consiste y cómo hasta en su forma más sutil, el acoso sexual es ilegal y no puede ser tolerado.
Debemos aprender a valorar a las personas discapacitadas. Excelente programa que ayudará al empleado y al supervisor en la difícil tarea de examinar sus ideas preconcebidas y sus prejuicios hacia las personas con algún impedimento físico. Nos da ejemplos de la terminología adecuada y de buenos modales.